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《数字化生存》是王兴的互联网启蒙，书中说互联网的本质是移动比特比移动原子的速度更快、成本更低。王兴的父亲做水泥生意，在龙岩最早一批购买电脑。1995年，王兴通过拨号登录广州的BBS，浏览别人的留言，奇妙的互联网世界就在他眼前开启。1997年，王兴到北京读书，清华BBS让他感觉“整个世界就在自己指尖上”。王兴也曾读过《人性的弱点》《世界上最伟大的推销员》，但这些书他再未看过，因为“成功学能达到的高度是有限的”。他的梦想不是“成功”，而是来自于他对科技的信仰。从做功放开始，他就“对结构感兴趣，从根本上相信这个世界的运转是有道理的”。

相比之下，多家保险公司正逐渐淡化“开门红”概念。一位平安人寿有关人士此前向澎湃新闻指出，2018年第四季度，公司已经围绕不同客群、不同客户需求维度进一步做了市场细分，新推出了“金瑞人生”“增额宝”“福满分”等多款长期保险产品。2019年一季度，公司将不再延续传统“开门红”单纯追求保费增长的销售模式，而回归常态化经营，通过在全年持续推动均衡产品结构，以实现业绩长期可持续增长和代理人队伍稳健增长的目标。

我问王兴如何理解CEO的职责。他回答CEO没法让别人代劳的职责是：“第一，设计公司整体愿景和所有战略，确保传达给所有利益相关方，不仅是管理层，包括所有员工，不光是公司内部人，包括股东、消费者、商户和合作伙伴。第二，招到并留住最优秀的人。第三，确保公司始终要有足够的资金，这和空气一样。其他事情都应该找最专业的、最好的人来做。”

看得出，美国及其盟友对于所谓“印太战略”的态度已经悄然发生变化。事实上，连最早提出这一概念的日本首相安倍晋三也于去年改口称其为“印太构想”。日本《朝日新闻》去年12月4日的一篇社论分析称，这是因为如果与中国对决的色彩强烈，可能在域内引发分裂，无异于使构建和平与繁荣的基础坍塌。改为“印太构想”更容易让域内国家接受。

短短两句话，勾勒出在异地注册的银行理财子公司员工面临的挑战和需要做出的调整。有业内人士告诉记者，现在已开业或正积极筹备的理财子公司中，都不可能做到原资管部人员的全部迁徙。以建信理财为例，据记者此前了解，其人员构成没有完全依靠原总行资管中心员工和社招入职的员工，而是从广东省分行资管中心、深圳分行资管中心抽调了人手。

三变革之年，迎接真正的大资管时代根据波士顿咨询报告，预计2020年，我国高净值人群与一般家庭的可投资资产总额将分别达到97万亿元与102万亿元，也就是说每年有1.5万亿的增量。对比美国，我国资管机构的渗透率都显著偏低。以工商银行为例，中国高净值家庭所拥有的财富占总体个人财富43%，而工行私行客户资产规模占整体零售客户资产规模比例仅10%，有极大的提升空间。