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“就像黑格尔辩证逻辑学的体系中，从存在到本质再到概念，这既是逻辑的顺序，也是历史的顺序。从这一点出发，就可以提出这样的问题——企业是先有质还是先有量？按照黑格尔的逻辑学，是先有质才有量。那么，美团、滴滴、甚至BAT，有了这么大的量，它们的质是什么？还少有人去探讨。”
A股指数复苏的背后，也有着货基“搬家”的影子。经济观察报记者从中国证券投资基金业协会（下称“中基协”）获得数据发现，2019年上半年末，全市场货币基金为7.28万亿元，较去年峰值的8.26万亿缩水已接近1万亿元。资管新规下的净值化改造、7日年化收益的不断下行、以及科创板打新等投资机会的出现等多重原因共同造成了这一现象。记者多方采访获悉，股基、债基、银行理财以及股票市场成为了货基资金“搬家”的流向去处。
第一次参加绛县县委常委会那年，黄卫伟刚刚25岁。这次常委会正值夏天麦收之后。“麦收以后，要利用麦收到秋种之间的时间搞农田基本建设。当时我们县是学大寨先进县，我们就开始研究农田基本建设规划，怎么落实任务、怎么落实工程，去研究这些问题。”但当年一上任，一个难题就落在了黄卫伟面前。
不过在胡景晖看来，我爱我家不太具备加盟这种基因，“这才是它的挑战”。他举了一个例子，我爱我家之前在太原、武汉和长沙等地均启动过并购，但后期有的回购了，有的逐步转为直营，“我爱我家不太具备加盟这个基因”。而一旦效仿链家德佑启动品牌加盟，管理模式、IT系统和文化输出等，都是一个长期的战略性问题，我爱我家是否愿意付出相应时间去逐步推进仍是未知数。
我的理解和我们公司的理解是，所谓的科技型公司就是致力于那些通过最新的、或者较新的科技手段为人们提供产品和服务，以期让人们获得更好的工作、生活和生命体验的这种企业，不仅仅包括那些直接提供产品和服务的企业，也包括那些为其提供技术支持元器件和原材料供应的企业。我觉得我们去看所有的科技企业，我们去看各种各样企业，可能一个老的企业去转型，或者说我们看它本来就从事一些所谓战略新兴的行业的公司，其实我们都会回归到本质，就它到底在做一个什么样的生意，它卖一个什么样的产品和服务，我们从这个角度来去看什么叫做科技型企业，我们并不仅仅局限于你在从事某些行业，或者你做的是某种商业模式这些东西。
孟辉任中庚基金总经理，闫炘任董事长。严格意义上，中庚和恒越、东方阿尔法一样，真正是在2018年才有所动作。截至6月底，中庚旗下3只基金，总规模71.53亿，是恒越的71倍，东方阿尔法的3倍多。相较于恒越、东方阿尔法，中庚的投资者熟悉度也更深些，
