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事件始末根据美国商务部网站的信息显示，中兴通讯自2010年1月至2016年4月期间，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，这些合同金额达到数亿美元。最终美国政府对中兴通讯提出的三项指控包括了串谋非法出口、阻挠司法以及向联邦调查人员做出虚假陈述。

这次购买国债，是父母剩余的的资产里面拿的钱。是我主动和他们沟通，这是一个目前最安全中利息最高的理财方式，然后和他们解释，等他们明白了再去购买。这样，我父母的钱理财方式是：银行定期+国债+某宝定期，年化利率实际在4.2左右，勉强过得去，但是都是足够安全的管理方式。这些是他们的养老钱，不能够冒风险。

虽然这两个办法未必能百分百保证能阻止无协议脱欧，但可能会朝着那个方向发展：1）掌控议会这一途径需要议员们在9月3日议会复会之后立即采取行动，展开经议长同意的紧急辩论；或者在议会9月10日被休闭之前的短短5天时间内通过新法律。然而法案在5天时间内要通过上、下议院的同意非常困难，尽管曾经有议员在3天之内让法案得以通过的先例。

就像昨天记者问我，日本被中国打败了，家电全线崩溃，退出了。我说我们不要这样轻易看别人，别人还有很多值得我们学习的地方，我们的差距还很远。你只有谦虚、诚信，你才可能打造出更多更好的产品。我讲“幸福之道”，借这个平台，我这一刻最幸福的就是做广告，大家不仅用格力空调，要用我们所有的生活电器，我们让你的生活更美好，因为未来的时代就要来临，就是 智能+的时代，我们已经为它做好了准备。谢谢大家！

通过完善的合规管理体系和深入人心的合规文化抵御合规风险，已经成为现代全球型企业的软竞争力，而合规竞争也成为企业全球竞争的新规则。如果缺乏以合规体系和合规文化为核心的软竞争力，就难以适应全球竞争新形势。合规，中国企业的新挑战中兴通讯案例是中国企业合规管理的里程碑式的事件。中国许多公司同样缺乏完善的合规管理体系和植根于企业员工的合规文化，非常有必要借鉴中兴案例和其他国外相关案例。

这背后折射的是消费升级。我们去北大荒去看飞鹤奶粉生产基地。过去他们是奶牛加工厂模式，现在奶粉公司自己种草，从牧场起家，把关奶粉质量。我们还去了横店。印象中的横店有很多古建筑，但很多人可能不知道，今年1月份时它就有了80多个影棚，未来还会成为全世界最大的影棚。