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近期如果你搜一下现在的互联网，如果搜两个字炒鞋，你会觉得非常的诧异和惊讶，连我们做体育用品的都觉得这样一个消费趋势其实对于我们这样一个品牌商既是动力又是压力，有很多年轻人买一双鞋子不是为了穿，而是为了收藏，把这个鞋子由几百块一千块炒到了上万块，在互联网上还是趋之若鹜。所以这样一个年轻的中国消费时代群体的诞生，对于我们这样一些企业来讲，提出了更高的要求。

立秋在古代是个节日立秋曾是中国的一个重要传统节日，古称“立秋节”，人们会举行一系列活动来迎接这一季节转换。早在周代，逢立秋日，天子亲率三公九卿、诸侯大夫“迎秋”于西郊，举行祭祀仪式。汉代承此习俗，并杀兽以祭，表示秋来扬武之意。宋代时，朝廷于立秋日要举行“报秋”仪式。立秋这天，宫内把栽在盆里的梧桐从外边移入殿内，等到立秋时辰一到，太史官便高声奏道：“秋来了。”奏毕，梧桐应声落下一两片叶子，“一叶而知秋”，以寓报秋之意。

据券商中国记者了解，兴业证券于5月正式修订发布《绩效奖励递延管理办法》，首次明确对全体正式员工实行绩效奖励递延，根据岗位不同，递延比例为10-30%。但此后将递延比例和基数都进行了调整。在满足监管部门递延要求的基础上，递延比例减半执行。也就是说，最终兴业证券执行的方案是，中层及业务部门员工的年终奖有15%被递延至未来三年发放，其他员工的递延比例只有5%。这个比例的基数也有所扣减，实际发放比例提高。

2025年，我们一直在说，这是一个中国历史的一个重要的节点，包括我们谈经济都在说2025年我的目标是什么。我们看到中国体育用品行业的规模，我刚刚已经说了，从我们周边的人看到，就是能够看到这个行业有巨大成长的空间，大家想想我们周围是不是打卡的人越来越多，去健身房的人越来越多，甚至户外做运动的人是不是越来越多……美好生活的追求，已经成为我们这种体育品牌千载难逢的历史机遇。当然也是我们首先作为一个品牌要做好自己的商品，做好自己服务的一个巨大的发展空间。

我讲了很多，但是在座的都是商学院的领袖，我很想用一些策略性的东西来总结一下安踏今天的发展，为什么会有今天？我们作为一个集团化，一直在推进这样八个字“协同孵化、价值零售”。这样一个平台，其实更多的是我们作为一个整体的集团，大家可以看现在安踏整个大集团旗下已经有不下20几个品牌，这些品牌都在保持自己各自非常独立的调性，我想如果今天大家没有机会听到我今天的分享，可能也不知道有这么多优秀的品牌历史已经隶属于安踏集团了。我们最终是把这样一个平台搭建出来，希望我们所有的品牌在服务我们消费者的同时，以非常专业化的去满足他们的需求，通过我们平台的搭建，让我们整个集团效率更高，创造更多的价值，包括我们经营业绩能够不断的去提升。所以三大品牌群，还有三大共享平台，现在是支撑整个集团在未来发展的一个强大的动力。

招股书显示冠轈控股2018年分别售出新车及二手车1664辆及581辆，同比分别增长约9.9%和6.6%。然而公司全年营收约1.85亿新元，净利润约742.97万新元，同比分别下滑9.71%和7.09%，主要原因为平均售价较欧洲品牌相对偏低的日本品牌汽车销量占比较高，以及拥车证溢价整体下降导致的汽车平均售价下降。