俪仙《相约中国》图片

第三个挑战来自资产质量。并不是收购的所有村镇银行都是好的，其中一些也面临较大的压力，需要进行资产质量修复。不过，王晓明认为，无论开行还是建行旗下的村镇银行，收购之后，凭借中银富登资产修复的经验和能力，它们很快也能走上正轨。“毕竟我们的产品体系和系统与开行、建行的模式有差别，如何让我们的商业模式及早在收购的村镇银行落地也是个挑战。”王晓明介绍，“我们采取一对一结队、帮扶工作组等多重组合的方式予以支援，从目前看进展良好。”

据《证券日报》记者不完全统计，今年以来监管部门对第三方支付机构开出的罚单已超过80张，其中不乏千万元级别的超大额罚单。具体来看，据前述数据显示，仅今年上半年就有33家支付机构收到38张行政处罚。其中，最大的罚单开给了智付支付。据央行深圳市中心支行5月份时发布的行政处罚信息公示表显示，智付支付因违反支付结算管理规定被央行处以警告，没收违法所得1107.9万元，并处罚款1453.5万元，罚没合计金额2561.4万元。同时，央行对智付支付的1名相关责任人员给予警告，处以罚款80万元。此外，国家外汇管理局深圳市分局也对智付支付发出罚单。智付支付因违反外汇账户管理规定的，逃汇行为，未按照规定报送财务会计报告、统计报表等资料等违规行为，被处以罚款1590.8万元。也就是说，智付支付连续两次被罚没金额合计约4152万元。

据一位熟悉四大AMC业务的人士向记者称，一家AMC总部人员规模约为500人左右，而不良业务的相关从业人数并不多。每个省份的办事处有关不良资产处置的人员配置约为20-30人。“以这样的人员配置去做P2P的催收人员，处置几万、甚至几千万的不良资产，这个是没办法想象的。”

在传统营销模式难以精准触达、社交广告市场稳定增长的行业背景下，快手围绕“KOC”（关键意见消费者）的社交营销成为新趋势。严强进一步解释道，“KOC既是消费者‘consumer’，也是创作者‘creator’，他们是快手生态中真正的代言人。这种‘C位’也体现了创作者在快手商业的显著地位”。

为把好资产“入口”关，本市出台《北京市市级行政事业单位日常办公设备配置和最低使用年限标准》，从数量、价格和最低使用年限三个维度增强约束。自2014年起，在年度预算编制前，要求各单位根据配置标准及资产存量，填报资产购置计划，作为编制和审核固定资产购置预算的依据。

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